Кризата роди идеи, идеите целят резултати, а резултатите като че ли се забавиха във времето.

В началото на кризата в България (есента на 2008) много хора не вярваха, че тази вълна ще окаже такова влияние и върху България, да си призная между тези хора бях и аз. Но в началото на 2009 стана ясно, че глобалните медии имат изключително силен ефект върху голямат част от света, включително и върху нашата страна.... И всички ние влязохме в коловоза на голямото забавяне.

Здравейте приятели, днес ще засегна една мисля актуална тема за все повече служители в офиси. Има една мода, която стана все по-актуална в последните години, а именно работа в отворени офисни пространства. Вероятно това, което я породи е най-вече желанието за контрол над работещите, прикрито под шапката на т.н. "свобода на взаимодействие и общуване между служителите".

Какво печелим в отворения офис?
- Печелим по-весела работна среда (когато мениджмънта го позволява)
- Печелим по-лесен достъп до помощ от някой колега (изключвайки това, че можем да го притесним точно в този момент или той да е зает с друго по-важно за свършване)
- Печелим по-общителен и по-сплотен колектив....
....и май друго не се сещам да печелим

До края на 2008 година бизнесът в България вървеше по инерция и в основата му бе платежоспособното търсене на клиентите и глобално евтиния паричен ресурс. Днес вече картината е коренно променена и все повече фирми започват активно да "работят" в посока по-умен маркетинг и дейстия за привличане на клиенти. Но като че ли колкото повече се стараят толкова повече осъзнават, че това не е никак лесна задача.

Това е задача с много възможни решения
Различни решения могат да бъдат дадени на тази задача и стига да вършат добра работа те се оказват верни.